應(yīng)急指揮管理平臺(tái)-企業(yè)應(yīng)急
Emergency command and management platform
近年來(lái),國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理方面的重視程度逐漸提高,相關(guān)政策陸續(xù)出臺(tái):應(yīng)急廳(2021)27號(hào)文、應(yīng)急管理部辦公廳關(guān)于印發(fā)《“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+危化安全生產(chǎn)”試點(diǎn)建設(shè)方案》的通知、2022年1月國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十四五”國(guó)家應(yīng)急體系規(guī)劃的通知(國(guó)(2021〕36號(hào))。應(yīng)急指揮信息管理系統(tǒng)利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)匯聚相關(guān)崗位、重點(diǎn)工藝、關(guān)鍵設(shè)備知識(shí)庫(kù),并形成覆蓋危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用、經(jīng)營(yíng)和運(yùn)輸?shù)热a(chǎn)業(yè)鏈微服務(wù)組件,為危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援提供云端設(shè)計(jì)及工具服務(wù)。實(shí)現(xiàn)應(yīng)急資源管理數(shù)字化,信息互聯(lián)互通實(shí)時(shí)化,救援調(diào)度指揮可視化,事故應(yīng)急演練信息化。通過(guò)以上“四化”,提高事故現(xiàn)場(chǎng)先期處置能力。突出應(yīng)急信息全面匯聚、快速展現(xiàn)、上傳下達(dá)協(xié)同會(huì)商、專(zhuān)題研判、指揮調(diào)度和輔助決策等支撐能力,從而構(gòu)建應(yīng)急救援智能化、扁平化和一體化的指揮作戰(zhàn)體系。系統(tǒng)組網(wǎng)系統(tǒng)特點(diǎn)系統(tǒng)功能綜合值班值守:值班視頻點(diǎn)名、值班過(guò)程跟蹤、值班綜合臺(tái)賬、智能值班任務(wù)、快速響應(yīng)與研判、視頻監(jiān)控動(dòng)態(tài)感知與架構(gòu)分級(jí)智慧“雙盲”數(shù)字化實(shí)戰(zhàn)演練。綜合感知與研判:基礎(chǔ)信息、事件情況更新、快速協(xié)同應(yīng)急、資源風(fēng)險(xiǎn)匯聚分析、值班組響應(yīng)通知、分級(jí)架構(gòu)通信調(diào)度、智能指令與任務(wù)跟蹤、智能監(jiān)控視頻感知、新的動(dòng)態(tài)、第 一現(xiàn)場(chǎng)感知。場(chǎng)景融合通信應(yīng)用:語(yǔ)音單呼、語(yǔ)音會(huì)議、視頻單呼、視頻會(huì)議、通訊錄、撥號(hào)盤(pán)、通信歷史追蹤、現(xiàn)場(chǎng)救援實(shí)時(shí)跟蹤。應(yīng)急值守管理:應(yīng)急救援組織體系、應(yīng)急記錄査詢(xún)、應(yīng)急記錄詳情、應(yīng)急接報(bào)、信息上報(bào)、值班記錄、值班日志、值班人員與崗位職責(zé)管理、值班規(guī)則管理、值班任務(wù)管理。數(shù)字化預(yù)案管理及備案:電子化預(yù)案、結(jié)構(gòu)化預(yù)案庫(kù)、預(yù)案分類(lèi)管理、預(yù)案啟動(dòng)、指令執(zhí)行提醒、預(yù)案升降級(jí)、預(yù)案記錄查詢(xún)、指揮體系管理、響應(yīng)分級(jí)配置、工作部署及任務(wù)結(jié)構(gòu)化、物資裝備配置、預(yù)案演練、應(yīng)急資源管理應(yīng)急演練:演練計(jì)劃制定、演練查詢(xún)、實(shí)戰(zhàn)演練、演練總結(jié)、演練評(píng)估。移動(dòng)APP管理:信息上報(bào)、專(zhuān)項(xiàng)事件群組、協(xié)同處置、情況更新、緊急上報(bào)、消息提示、緊急呼叫、事件查詢(xún)、值班任務(wù)、事件任務(wù)、預(yù)案任務(wù)、音視頻通話(huà)。界面展示
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